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WWF“瘦身”为哪般

全邦自然基金会(WWF)已经是资金最满盈的环球大型扞卫结构之一。但比来,一场大马金刀的机构重组却让这个享有盛誉的非政府处境扞卫结构间不容发。

比来,全邦自然基金会正正在举行一系列的平常重组谋划。行为重组的片面之一,基金会的主题磋商部分面对着大幅度的缩减。这一改动将会突破全邦自然基金会知名的科学团队(个中包含30位人员和350万美元的预算),这关于一个非政府的扞卫结构来说毫不是一件小事。正在2月末,华盛顿特区的磋商职员约有三分之一被开除,其余三分之一的磋商职员将被从新分派到其他项目当中。该音讯仍然获得了全邦自然基金会的证明。

全邦自然基金会的这一手脚“关于科学界来说是个万分欠好的动静。”瑞士格朗的邦际自然扞卫同盟(IUCN)科学部分负担人Thomas Brooks暗示,“我以为这一决心万分短视。”

然而,正在此次改动之前,其他大型扞卫科学项目早已动手一再缩减界限,此次全邦自然基金会也只是顺随大流。

2000年,位于弗吉尼亚州阿灵顿市的美邦自然保育协会(The Nature Conservancy,简称TNC)将音讯科学片面NatureServe从协会中剥离,改组为一个新的独立机构。其残剩的科研职员缩减到唯有20人足下的主题界限。

十年前,总部正在美邦的非剩余环保结构扞卫邦际基金会(Conservation International,简称CI)大约有35名科研职员正在生物众样性利用科学磋商中央举行科研做事,但正在2005年善士Gordon Moore进入的3500万美元用尽后,该团队马上际遇裁人。

“科研正在非剩余性结构中的大成长仍然收场了。”缅因州波特兰市Archipelag商榷公司的Kent Redford暗示,他已经是邦际野生生物扞卫学会(Wildlife Conservation Society,简称WCS)的前任首席科学家。有窥探家了解,资金垂危和成长要点的改变正正在转折步地。

全邦自然基金会美邦分会夸大,这一转折不是由于经济窘境,自2008年动手,基金会的收入延长了28%至2.29亿美元。相反,美邦分会祈望能通过重组,让基金会能够正在面临扞卫资源的挑衅中可以特别矫捷。美邦分会副主席及首席科学家Jon Hoekstra暗示,此次转折也将推动其他邦度的分会能进一步开发本人的科研力气,“我以为这将会极大地扩展咱们可以负责的课题。”

全邦自然基金会始修于1961年,正在抢先100个邦度雇佣了逾6000名员工,环球经费预算达9亿美元。美邦分会是最大的分会,不停是扞卫科学的厉重记号。除了数十名具有科学学位的做事职员正在举行实地项目,自20世纪80年代起,基金会还正在华盛顿特区斥地了磋商部分。众年来,该部分研制出的生态分区现已平常用于开发扞卫的优先级。正在基金会美邦分会总部的磋商职员起初开发了用于计划的周详流域模子,饱动了淡水生物众样性扞卫的科学成长。

然而,近几个月今后,美邦分会决心加快并扩张扞卫做事,越发是正在南半球和亚洲。重组所开发的团队重要有六大对象:扞卫物种、丛林、淡水和渔业,可赓续地将食物供应翻倍,踊跃应对天色改变。12位中央部分的科学家仍然指派给这几个团队。除此以外,Hoekstra行为首席科学家将会擢升到高级处分层。“科学仍然是机构各个层面宏大决心的影响身分。”他暗示。

可是尚有10位科学家正在2月底被扫地出门,他们是预算缩减、为资源扞卫买单的受害者。邦际野生生物扞卫学会现任首席科学家John Robinson暗示,假设没有大型投资的支持,就险些无法资助科学家的中央团队。“最终,理性的经济学会告诉你,咱们承担不起。”他说。

Hoekstra暗示,他试着依旧磋商职员的专业常识宽度。“咱们做出的转折瑕瑜常艰巨的。”他暗示,留下的8位科学家需求监控并评估项目对象,助助项目丈量生态历程的经济价钱、系列漫叙会等。朴素的本钱将进入一项每年500万美元的改进基金,用于助助资源扞卫和磋商的新思绪,助助墨西哥和中邦正在内的其他分会。

个中少许减少将进入全邦自然基金会正在格朗的新机构,该机构于旧年开发,取得了MAVA基金会亲热2300万美元的资助。MAVA基金会是由全邦自然基金会的联合创始人之一、鸟类学者和善士Hans Lukas Hoffmann所创立的。而主任Josh Tewksbury则暗示,基金会的愿景是吸引外围的科学家团队针对全邦自然基金会的整个做事举行短期的磋商。他以为,这种形式比全职磋商员特别矫捷。正在旧年一个犹如的项目中,美邦自然保育协会与邦际野生生物扞卫学会一同开发了自然和人类科学(Science for Nature and People)项目,重要基于加州圣巴巴拉市的生态智库。

但也有些专家担忧,美邦分会缩减中央科研部分可以会错过少许新兴的题目,残剩的职员缺乏以改进资源的扞卫手段和科学看法。“科学的功用是质疑,向当权者说真话。”美邦自然保育协会首席科学家Peter Kareiva暗示,“当你将职权纠合时,就有更大的影响力去告竣这些。你不念要过于以议程为导向。”■